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方新:“做负责的员工,与金厦共同成长”


          

    时间如白驹过隙,转眼间进入金厦集团已经快半年了。在刚入职金厦的那段时间里,作为一名新员工,金厦集团,于我而言,是一个新的舞台,新的机遇,新的挑战。尽管在过去的工作中积累了些必要的工作经验。但刚进入公司,因部门的人员变动,工作堆积如山,对于我这个新人来说,很多工作还无力接手,所以前期难免会有些不适应。但是在部门同事的帮助以及领导的关怀下,逐渐适应了公司的工作环境,了解了金厦的文化。

回想起刚来公司的时候,集团人力资源部正处在一个最艰难的时期,部门人员紧缺,工作量庞大。面对这样一个现状,那时的我,有过迷茫,有过不确定。在这里,我要非常感谢部门同事邢俞婷,是她的一番话,让我提升了意志,转变了心态。其实无论生活还是工作,我们都会遇到许多困难和挫折,面对未知的一切,我们不应该后退,而是要学会面对,学会迎难而上。人员紧缺,那么我们就进行人员需求分析,然后通过线上线下各种渠道去招聘合适的人员;工作堆积,那么我们就制定工作计划,按照轻重缓急一件一件去处理。重要紧急的工作先去完成,再做紧急不重要的工作,然后再重要但不紧急的工作,最后再去完成不重要且不紧急的。

古语有云:没有规矩不成方圆。这句话在哪里都很适用。国有国法,家有家规。小到个人、家庭,大到企业、国家。正是因为有“规矩”的约束,社会才能够和谐;正是因为有各种规章制度,企业才能够正常的开展工作。

金厦集团,作为地方性老牌企业,在金华地区也是属于规模较大的集团化公司,社会地位和认知度均较高。但是作为内部员工,来公司这么久了,对于公司的现状,有了深刻的了解。公司规模大,下属子公司多,因此集团总部在整体的管理上会存在一些困难,会显得鞭长莫及。而各子公司作为独立运营的个体,但在各自的管理上也存在着很多漏洞和欠缺。总结下来,主要存在的问题就是制度不够健全和完善,人员沟通成本太大。仅从我们人力资源管理角度来说,六大模块的工作,均是有待改进。所以,面对严峻的现状,我们要制定出一套适合公司发展的管理方案。

以后是未知的,但未来有无限可能。在工作中我们可能会有迷惑和压力,但是我相信只要能端正心态,带着自己的梦想与追求,勇敢地走下去,就会取得成功。

现在,我们已经有了一个团队且初具雏形。作为集团人力资源部的一员,本着同一个目标,摸索试行,我们总结出了一套属于自己的工作模式,大家分工明确,各司其职。在未来的时间里,我期望做一个负责任的员工,一个值得信赖的人。时刻持续高昂的学习激情,不断地补充工作所需要的各项专业知识,提高自身的专业水平,全情投入工作中。在之后的工作中,面对机遇和挑战,我们团结一心,目标一致,一齐努力,与金厦共同成长!


(集团人资部  方新)

 

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